4月23日，随州市开发区季梁大道1号，整洁而现代化的湖北正大有限公司厂区内，一辆辆冷链物流车把包装好的鲜鸡肉发往武汉等地客户。

工作人员向湖北日报全媒记者介绍：这里的厂房和生产线都是湖北同星农业有限公司投资建设的。2016年1月以前，这里还叫同星农业，之后被正大集团收购重组，更名为湖北正大。

名称变更的背后，是同星农业凤凰涅槃的惊心历程，更是当地政银企联手助力企业起死回生的佳话。

2016年，重组后的同星农业不仅化解了7.47亿元债务，当年还实现6000万元盈利。2017年虽然受H7N9疫情一定影响，仍实现2500万元盈利。

“肉鸡王国”遭遇资金危机

银行不抽贷不断贷

同星农业当年有多辉煌？数据来说话——

同星农业成立于1998年，从饲料加工、种鸡养殖起步，由小到大，始终围绕肉鸡产业做文章，是湖北省唯一一家形成肉鸡一条龙完整产业链条的企业。2008年被国家农业部等八部委联合认定为农业产业化国家重点龙头企业，同年被认定为湖北省高新技术企业。多年来，肉鸡生产规模和加工设备先进程度，均居全省第一。

公司创始人杨生洪对企业规划是年产值超过100亿元，利税5亿元以上，打造华中农产业旗舰。

当时，银行也竞相拥抱这家优秀民营企业，然而，美好愿景遇到困境。

2015年春节过后，同星农业资金链出现问题，其在国开行、农行、民生银行等9家银行合计7.47亿元的贷款，利息都无法正常支付。

曾经的优质客户变成“烫手山芋”。是清收贷款，还是起诉查封资产？农行随州分行联合其他8家银行，成立债权人委员会，紧急商讨对策。

调查发现，同星产业没有问题，业务方向也没有问题，问题主要出在企业盲目扩张以及跨界投资失误。

短短三四年，同星农业投入上十亿元，进行固定资产投资扩大产能，养鸡厂从15个建到50多个，产能在年2000万只鸡基础上翻了一番。同时，跨界投资房地产、酒店，却恰逢房地产市场低迷，拖累公司主业发展。

农行牵头的债权人委员会决定，银企共进退，对同星农业不起诉、不查封、不抽贷，保住公司正常生产。

2015年7月，债权人委员会进一步决议：各家银行不仅不抽贷，还把贷款延期并降利率，从基准利率上浮降到基准利率，同星农业获得宝贵喘息时机。“当时如果生产一停，资产一查封，这家企业可能就只有破产清算了。银行损失大不说，对当地金融生态、社会稳定也会造成一定影响。”4月23日，农行随州分行公司部副总经理蒋洪忠对记者说。

联姻正大集团

7.47亿元债务稳步化解

贷款延期，让企业拥有了流动资金，生产经营得以正常运行，为企业自救赢得了时间。

然而，从长远看，警报并未解除，7.47亿元的银行债务危机依然高悬。引进外部投资者，注入资金，将企业盘活，才能从根本上化解债务。

2015年上半年，杨生洪到北京、武汉多地，寻求合作伙伴。

彼时，正大集团计划扩大中部布局。参观养殖基地，查看现代化的屠宰线，正大集团负责人惊呆了：没想到，湖北还有这么大的现代化肉鸡产业链一条龙企业。

2016年1月，正大集团、同星农业签订资产收购协议，由正大集团成立湖北正大有限公司和湖北正大禽畜有限公司，收购同星农业肉鸡全产业链有效资产，承接金融机构和资产管理公司债务。

推进正大集团和同星农业合作，地方政府和金融机构拿出满满诚意。随州市政府成立“保姆团”，为正大集团重组同星农业提供贴身服务。

对于7.47亿元债务，农行等4家银行约定贷款延期3年，涉及金额5.47亿元。剩余2亿元银行贷款，两家新成立的公司，多方筹集资金，及时偿还。

提升自动化改良生产线

优势产业浴火重生

债务还款压力得以化解，湖北正大开足马力生产。

湖北正大有限公司行政总监唐玉玺介绍，目前公司日屠宰肉鸡15万只，较2015年增加10%以上，未来将实现亿只鸡加工规模，同时新建熟食生产线。近两年，公司先后投入4000万元，对生产线进行改造，提高自动化能力。

2016年当年，湖北正大有限公司即实现盈利6000万元。2017年，H7N9疫情对公司生产经营造成一定影响，但也实现盈利2500万元。

代红梅是同星农业的老员工，正大集团收购同星农业后，她到湖北正大有限公司从事财务工作。包括她在内，近3000员工实现平稳就业。

回忆身份转变，代红梅颇为感慨：2015年初到2016年3月正大集团入主，一年多时间，同星农业虽然遭遇资金困境，但在地方政府、银行和上下游客户的支持下，生产线未停一天，员工工作保持稳定。

中行随州分行公司部副主任陈旺介绍，今年该行对湖北正大给予2亿元授信，用于支持熟食新生产线建设。

记者手记

如何化解贷款风险

眼下，防范化解风险被誉为三大攻坚战之首，其困难复杂性可见一斑。化解贷款风险，银行存在“囚徒困境”现象，即对产品有销路、经营正常、但负债率高的企业，一旦有一家银行抽贷，可能导致企业资金链断裂，余下银行集体形成不良贷款。

采访中，农行随州分行公司部副总经理蒋洪忠认为，随州组建债权人委员会，各家银行协调一致，在有效化解同星农业债务困境的同时，也有效防止了个别银行压贷、抽贷带来的链式风险，大家在抱团取暖中实现了多赢。

省社科院经济研究所所长叶学平表示，在同星农业重组过程中，地方政府和银行集体研究稳贷、重组等措施，通过引进知名投资者，运用市场化手段，成功化解债务，稳定了就业，实现优势产业做大做强，其经验值得借鉴。